KI-Governance: Wie schätzen IT-Teams ihre Fähigkeiten ein?
Quelle: Bericht von LastPass zum Stand der KI- und SaaS-Sicherheit aus dem Jahr 2026 (Befragung von 412 IT-Verantwortlichen)
Skala: 1 = können wir gar nicht, 5 = können wir definitiv.
- Nutzung von unangemessenen Tools unterbinden: 3,0
- Auf KI-bezogene Daten- oder Sicherheitsvorfälle reagieren: 2,8
- Nicht genehmigte KI-Tools im Unternehmen aufspüren: 2,6
- Erkennen, wenn sensible Daten in KI-Tools eingegeben werden: 2,5
Einschätzung der eigenen Fähigkeiten über alle vier Governance-Bereiche hinweg: unter 3,5.
Die Ergebnisse zeigen übereinstimmend, dass es auf eines ankommt: Sichtbarkeit. Sehen zu können, welche Tools genutzt werden, ist der erste Schritt hin zu guter Governance.
Was sind Best Practices in der KI-Governance?
In kleinen IT-Teams wie Ihrem gehört zu „Best Practices“ alles, was Ihnen ohne weiteren Personalaufwand echte Governance ermöglicht.
Bei vielen Frameworks für KI-Governance, etwa denen von Gartner oder IBM, stehen Richtlinien und Kontrollmechanismen im Mittelpunkt. Ein probater Ansatz in Unternehmen, bei denen es um Governance für große Systemlandschaften geht.
Allerdings wird in 92 % der Unternehmen bereits KI genutzt. Damit verschiebt sich der Fokus auf die Fähigkeit, die faktische KI-Nutzung zu kontrollieren.